OPC - Organisation de chantier

Méthode 6S

Cette mission consiste à coordonner et planifier les travaux, en collaboration avec le maitre d’œuvre d’exécution. Les étapes sont les suivantes :

  • Étude préliminaire : examen des éléments contractuels, étude des contraintes spécifiques
  • Phase préparatoire du chantier : réalisation du calendrier d’exécution détaillé
  • Phase pilotage du chantier : contrôle de la bonne exécution des travaux et du respect des délais. Recalage du planning à l’avancement si nécessaire, mise en œuvre des mesures correctives
  • Réalisation des plans d’installation et phasage de chantier en phase amont.

Outils utilisés en mission OPC, issus du LEAN CONSTRUCTION :

  • Planification collaborative : il s’agit d’un système de contrôle de la production des études et des travaux, en impliquant les personnes qui réalisent les taches. Cet outil visuel consiste à élaborer un planning ou chacun indique ses taches avec les durées, pour ensuite en faire le suivi journalier ou hebdomadaire. J’utilise cette méthode en phase étude, et également en phase chantier.
  • Suivi des pré requis (éléments nécessaires pour le démarrage de chaque tache identifiée au planning) : commande de matériel et matériaux, validation de plans, main d’œuvre
  • Organisation du site et des flux : Définition des zones de circulations et stockage, évolutif en fonction du phasage des travaux.
  • Visite de chantier chaque semaine (méthode 5S) en présence des chefs d’équipe et ingénieurs travaux pour le suivi de l’organisation de chantier
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Planning LEAN